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NO.6429792

パーパスってどうよ?【Part2】

0 名前:匿名さん:2011/11/03 19:51
高木産業株式会社は、
11/1よりパーパス株式会社へ社名変更いたします。

と言うわけで、Part2作ってみたよ。
1 名前:匿名さん:2011/11/03 19:51
高木産業株式会社は、
11/1よりパーパス株式会社へ社名変更いたします。

と言うわけで、Part2作ってみたよ。
2 名前:匿名さん:2011/11/04 12:33
一番大事な エコテック!
3 名前:匿名さん:2011/11/04 20:53
そういや「社内特販!」とか言って、
エコテックからの販売促進があったな。
今の給料では青汁買うのが精一杯だな。
ってか販売物品に青汁があってビックリした。
4 名前:匿名さん:2011/11/04 21:40
エコテックが有れば、パーパス要りましぇん!
5 名前:匿名さん:2011/11/14 12:31
ここのメーカー修理は全くダメ!!10年ちょっとすぎてるくらいで
部品の供給ができないからと簡単に修理を断る
てか最初から修理する気が全く感じられない
仕方なくガス屋に給湯器取替えを頼んだがパーパスだけは
絶対にダメだとパロマにしてもらった
6 名前:匿名さん:2011/11/16 19:14
僕はパロマも売ってるが、地元なのでパーパシはよくやってる。
洗濯機だって製造中止から7年しか修理できないとパナソニッコに言われた。大体使っているPCの命は5年だろが。
7 名前:匿名さん:2011/11/18 07:50
↑日本語を使ってくれ。
意味がわからん。
8 名前:匿名さん:2011/11/18 12:28
パロマって。
せめてノーリツにしなよ。
9 名前:匿名さん:2011/11/18 22:32
ノーリツって。
せめてリンナイにしなよ。
10 名前:匿名さん:2011/11/18 23:24
 
11 名前:匿名さん:2011/11/24 23:47
そろそろナスが取れる季節である。
パーパスはいつも10マソ位と書き込まれるが、
テレビのコマーシャルを見ると60マソはありそうである。
シロクマ君も裕福そうである。
震災景気に沸くパーパスは優良企業である。
12 名前:匿名さん:2011/11/25 02:47
13 名前:匿名さん:2011/11/25 10:14
確かにCMのシロクマは裕福そうだな
14 名前:匿名さん:2011/11/25 12:24
でも社員は…(T_T)
15 名前:匿名さん:2011/11/25 22:00
でもシロクマは「お湯はぱーぱーすー」
16 名前:匿名さん:2011/11/27 19:00
あれ、フロクマって言うのよ。
どーでもいい話だが・・・。
17 名前:匿名さん:2011/11/27 22:24
パーパスの震災景気が凄いのは本当なんだ。
土曜日に会社駐車場は満杯。
まさか、ただ働きとも思えないし。

フロクマ君万歳
18 名前:匿名さん:2011/11/28 12:48
違うよ。年間休日調整の為の出勤日だよ。景気がいいわけないよ。
19 名前:匿名さん:2011/11/29 22:49
パーパスが、3.11以降
震災の津波対策で山へ移転する計画が
あるって、本当ですか??
20 名前:匿名さん:2011/11/29 22:50
フロクマ君は震災時には暇にして休み。
そして、震災需要が出てきてから増産。
実に日本経済の動向を読んでいる。
来年の昇給とナスが凄いかな。
21 名前:匿名さん:2011/11/30 00:28
19>>
移転話は震災前からあったよ。
年度方針発表会で社長が言ってたし。
でもまだ何にも建物着工していないんだよね・・・。
来年の秋には稼動するって聞いたけど。
22 名前:匿名さん:2011/11/30 19:15
こんな時期に大丈夫か?
23 名前:匿名さん:2011/11/30 22:25
21>>
東芝、ジャトコ、日本製紙、旭化成
みんな大手企業は、三ヵ年・五ヵ年計画で
移転の計画が持ち上がってるみたい。
誰でも、あんな津波見せられたら、設備投資
する前に移転を考えると思うよ。
24 名前:匿名さん:2011/12/02 23:22
移転できるだけ金あるんだな。
あのボロ工場を立て替えないのは、
富士宮に移転してオームをやるためだったのか。
某心理経本部付近で白い服着ているの、ここの社員だろ。
某心理経と関係ないけど、白い作業服は、地元に間違えられて、
石投げられたりするかもな。
25 名前:匿名さん:2011/12/04 18:31
>>24
作業着も新しくなるから大丈夫だろ。
しかし移転は大借金抱えるからヤバイけどね。
26 名前:匿名さん:2011/12/07 03:31
移転費用はメインバンクだった静岡銀行が貸し出ししてくれなかったみたいね。
それで貸し出しをしてくれる三菱UFJにメインバンクを替えたらしいよ。
静岡銀行は堅実な経営で有名。
そこが渋ったんだからやっぱり将来性無い会社なのかもな。
27 名前:匿名さん:2011/12/12 21:14
ナスはたっぷり配給されたか?
震災景気でほっくほくだろ。
平均80マソは固いと予想する。
28 名前:匿名さん:2011/12/12 23:35
日本のハイテク企業が、中国側に対し”特許料”を請求したところ、中国側からは千数百年分の『漢字』使用料を請求されたという、笑えない話がある。ところが中国社会科学院文学院 李兆忠氏によれば、「現在の中国で使われている中国語の語彙の多くは、20世紀初めに日本から導入されたもの。たとえば、「金融」「投資」「抽象」など、現代中国語の中の社会科学に関する語彙の60〜70%は、日本語から来たものだという統計がある」とのこと。
29 名前:匿名さん:2011/12/19 23:19
パーパスは、大企業ですから高収入だよね。

ボーナスは、何ヶ月貰えるのですか?
30 名前:匿名さん:2011/12/20 02:33
平で、1.5ヶ月でっす。
31 名前:匿名さん:2011/12/20 23:21
じゃあ、課長クラスは2.5ヶ月かな
部長は3ヶ月かな
厄員で4ヶ月かな
茶長は5ヶ月かな
32 名前:匿名さん:2011/12/21 12:37
そんなに有るわけ無いよ。いい思いしてるのは、業者にたかっているブタだけだよ。
33 名前:匿名さん:2011/12/22 07:22
なか
34 名前:匿名さん:2011/12/28 21:59
来年は勝負の年だな、パーパス。
35 名前:匿名さん:2011/12/28 22:34
父さんの勝負かな
南無阿弥陀仏

でも、休日も仕事していて結構繁盛しているじゃん
正月休みは返上してがんばって欲しいものだ
36 名前:匿名さん:2011/12/29 09:43
休日返上じゃないよ。年間休日の調整だよ。
37 名前:匿名さん:2011/12/29 21:06
========「不振事業によく見られる症状50」========

1) 組織内に危機感がない。一般企業の業績悪化と社内の危機感は逆相関の関係である。
⇒業績の悪い会社ほどたるんだ雰囲気であることが多く、業績のよい成長企業のほうがピリピリしている。

2) カンパニー制や執行役員制を導入したが、大した効果をあげていない

3) 経営者は、ただ危機感を煽る言葉を口にしているだけである。

4) 横並びの業界心理が経営陣を支配している

5) リスク戦略の実行能力の低い人材が、改革者として配されている。

6) 経営スキルの低い経営者が、社員の意識を変えるために「意識改革をしよう」と叫んでいる。

7) 多くの社員が「そと者」を心理的に区別している

8) 激しい議論は大人げないと思われている。

9) トップが自らハンズオンの経営スタイルをとっていない

10) 昔の事ばかりを引き合いに出す「語り部」が多い

11) ミドルが問題を他人のせいばかりにしている

12) 組織に「政治性」がはびこっている。

13) 時間だけが経過し、会社の取り得る選択肢が次第に減少している。

14) 会議の出席者がやたらと多い

15) ミドルが機能別のたこつぼに潜りこんでいる。

16) プロダクトマネージャーが社内政治の「掃き溜め」にされている

17) 全部署が全商品群に関与しているため、個々の商品への責任感が薄まっている。

18) 「妥協的態度=決定の先延ばし=時間軸の延長=競争力の低下」のパターン

19) 社内では顧客の視点や競合の話がなく、内向きの話ばかり

20) 「負け戦」をしているという自意識がない

21) 個人として「赤字の痛み」を感じていない。責任を皆で薄めあっている。

22) 商品別の全体戦略が「開発→生産→営業→顧客」の一気通貫で行われていない

23) 商品別損益がボトムラインで語られていない。

24) 原価計算がたくさんの商品を丸めた形で行われている

25) 赤字の原因を個々の「現場」に遡及することが出きない。

26) 関係会社を含めた商品別の連結損益が見えていない。

27) 利益志向の管理システムが途中で切れており、組織末端では旧来の売上高志向から抜け切れていない。

28) トップも社員も表層的な数字ばかりを追いかけ、議論が現場の実態にせまっていない。

29) 開発者がマーケティングや市場での勝ち負けに鈍感になっている。

30) あれもこれもと開発のテーマが多すぎる

31) 開発陣が「顧客メリットの構造」「顧客の購買ロジック」を完全に把握していない。

32) 社員が外部に会社の不満を垂れ流し、会社の看板を背負うことを投げ出している。

33) 過去の戦略不在やふらつきのため、取引先が不信感を抱いている。

34) 組織末端のあちこちに一種の被害者意識が広がっている。

35) 本社の商品戦略が顧客接点まで届いていない。

36) 営業活動のエネルギー配分が管理されていない。

37) 「絞り」「セグメンテーション」の考え方が足りない。

38) 「戦略」が個人レベルまで降りておらず、毎日の「活動管理」のシステムが甘い。

39) ラインの推進力が弱く、スタッフが強い。

40) 代理症候群が広まり、組織の各レベルにミニ大将がはびこっている。

41) 社員は勤勉ではない。とりわけ役員やエリート層が汗を流して働かない。

42) 抜本的に構造を変えるべきものを、個人や狭い職場の改善の話にすり替える人が多い。

43) 組織に感動がない。表情がない。真実を語る事がタブーとなっている。

44) 社員が心を束ねるために共有すべき「攻めの戦略」が提示されていない。

45) 総合的な分析力と経営コンセプトに欠けている。戦略と現場の問題がバラバラに扱われている。

46) 事業全体を貫くストーリーがない。組織の各レベルで戦略が骨抜きにされている。

47) 対処療法的な組織変更や人事異動が頻繁に行われ、既に改革疲れを起こしている。

48) 会社全体で戦略に関する知識技量が低く、戦略の創造性が弱い。

49) 幹部の経営リテラシー(読み書き能力)が不足している。
50) 狭い社内で同じ考え方が伝播し、皆が似たようなことしか言わない。社外のことに鈍感。
38 名前:名無し:2011/12/29 22:08
9割以上当てはまっている気がする。。。
でもいい事聞いた。
42とか47なんて、身に沁みるよ・・・。
39 名前:匿名さん:2012/01/10 19:21
何でCMが戻ったのかな?
クレームがやたらあったのかな?
看板の白クマは電気ポットかと思った。
H社の白クマは有名人を使っているのに・・・。
40 名前:匿名さん:2012/01/11 16:52
2011年12月09日

第三世代エコジョーズ「ハーモニーシリーズ」発売
ttp:\/\/www.purpose.co.jp/company/newsrelease/2011/1209-317.html

これってどうなの?
41 名前:匿名さん:2012/01/14 12:01
>>40
排気口が格好悪いな。

性能は悪くないが・・・。
42 名前:匿名さん:2012/01/21 23:29
今日の発表会どうよ?
43 名前:匿名さん:2012/01/22 07:48
学芸会でもあったか。
幸せな会社だ。
44 名前:匿名さん:2012/01/25 21:47
エコテックってリストラ用の子会社?
45 名前:匿名さん:2012/02/07 23:33
好景気で給与も増え、安泰じゃなぁ
46 名前:匿名さん:2012/02/14 16:08
2012年02月06日

−建築壁面および生活と環境に調和する、新デザイン給湯器−
第三世代エコジョーズ「ハーモニーシリーズ」第二弾
ttp:\/\/www.purpose.co.jp/company/newsrelease/2012/0206-353.html

順次ハーモニーシリーズに全製品切り替えていくのかな?
47 名前:匿名さん:2012/02/14 17:37
ちびで、デブで、ハゲで、 いつも午前中(昼前)から 事務所で料理して何か食ってる所長が居る ヨーコンハウス浜松よりはマシやろww
48 名前:匿名さん:2012/02/16 00:56
2012年02月06日

−建築壁面および生活と環境に調和する、新デザイン給湯器−
第三世代エコジョーズ「ハーモニーシリーズ」第二弾
ttp:\/\/www.purpose.co.jp/company/newsrelease/2012/0206-353.htmlをだすのはいいけど、

2011年12月09日

−建築壁面および生活と環境に調和する、新デザイン給湯器−
第三世代エコジョーズ「ハーモニーシリーズ」発売
ttp:\/\/www.purpose.co.jp/company/newsrelease/2011/1209-317.html

まだ売ってるところがない。
49 名前:匿名さん:2012/02/16 00:56
2012年02月06日

−建築壁面および生活と環境に調和する、新デザイン給湯器−
第三世代エコジョーズ「ハーモニーシリーズ」第二弾
ttp:\/\/www.purpose.co.jp/company/newsrelease/2012/0206-353.htmlをだすのはいいけど、

2011年12月09日

−建築壁面および生活と環境に調和する、新デザイン給湯器−
第三世代エコジョーズ「ハーモニーシリーズ」発売
ttp:\/\/www.purpose.co.jp/company/newsrelease/2011/1209-317.html

まだ売ってるところがない。
50 名前:匿名さん:2012/02/17 12:31
エコテックとは、パーパスが潰れても社長とブタが生き延びる会社。

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